巡视组深入我校各处进行巡视

12月9下午，学校全体教职工参加了集团专项巡视反馈暨2021-2022学年管理目标责任书签订大会。副校长吴启恩主持了大会。

首先，由专项巡视组组长苏礼江同志作“巡视反馈报告”。他在报告中肯定了以万俊华校长为核心的班子自成立以来所取得的办学效果和成绩，在制度管理、干部队伍、教师培养、校园安全以及学校声誉等多个方面取得了长足的进步。与此同时，对学校运营管理过程中存在的问题，分别从学生管理、教学管理、后援管理等方面提出了改进意见。最后对学校给予了深切期望，希望大家对照巡视反馈自查，为把学校建设成全省精品中职而不懈奋斗！

紧接着，由集团董事长刘恩地与校长万俊华签订了2021-2022年度管理目标责任书，副校长吴启恩宣讲了目标责任书主要内容及考核管理要求。

随后，校长万俊华在会上做了表态发言，他说：这次专项巡视的开展和年度管理目标责任书的下达，充分体现了集团对学校的重视、关心和殷切期望。我们管理团队要不负重托，全体教职工要不负期望，以本次巡视为契机、以目标任务为标杆，奋发有为，把巡视问题整改落实在具体的行动上，把目标任务贯彻于工作过程中。以整改促进工作水平、工作质量、工作效果的提升，确保年度目标任务的全面完成。

最后，湖北惟楚教育集团董事长刘恩地做了重要讲话。他指出：从巡视组的反馈结果来看，在万校长的带领下，全体干部职工共同努力下，学校整体管理水平上，较之前，有了长足的进步，学校面貌，师生精神状态，工作效率均有了很大的改观，管理成效初步显现。但同时，通过巡视，我们也发现了学校工作还有很大的改进空间，队伍的培养任重道远，执行制度还要进一步落实落细，招生工作还需要下狠功夫，学校的办学规模需要进一步扩大。

并就本次巡视和目标管理工作，提出如下希望：

一、正确对待巡视中发现的问题；以积极的态度对待巡视中发现的问题，面对问题、解决问题。要有立行立改的态度和决心，这样才能够达到巡视的初心和初衷；同时还有时刻保有危机意识，“逆水行舟，不进则退”。

二、以巡视整改为契机，改善当前的工作；全体干部职工，要对标对表巡视中发现的问题和不足，整改、完善、提高，校级领导、各部门第一负责人，认真学习巡视反馈意见，对照问题，制定出整改方案，形成问题清单，落实整改责任人、整改措施、整改完成时间，集团公司将择机开展回头看，重点检查整改落实情况。

三、认真学习目标责任书的内容，并贯彻落实；该责任书明确了集团对学校办学的十大重点关注指标，这十大指标，涉及学校的方方面面，包括招生工作、教学工作、学生工作、升学与就业工作、后勤工作、安全工作、宣传工作、组织建设、党建工作、队伍建设、继续教育与创收工作等，这些工作不是一个人能完成的，是需要各部门通力合作才能共同完成。各部门要认真学习，对标对表目标责任书，以目标责任书的要求为导向，制定和完善本部门的工作规划、目标、任务、和具体的措施，只要每个部门，把自己对应的工作做好了，学校的整体目标才完成，才成交出合格的答卷，争取交出优秀的成绩。

四、干部要有担当，做好学校的四梁八柱，重视干部的培养；每个部门特别是部门负责人，要主动担当、主动作为，主动解决问题，要做有动力的车厢，不做被拉着走的绿皮车厢。

同时，我们要以对学校发展高度负责的精神看待人才培养问题。年青人朝气蓬勃，只有认真学习和历练，才有培养前途。集团培养干部，要经过至少三个岗位的历练，才能提高全局驾驭能力。未来，行政管理人员都要轮岗，中层要轮岗，校级领导也要通过调整分工进行历练，使我们的干部队伍始终充满生机活力。

他号召：学校全体教职工要在万校长的带领下，以巡视的要求为指引、以目标责任书为导向，常态化抓，常态化管，不断的创新，逐步形成具有创兴中职特色的管理体系，争创孝感，乃至全省民办中职品牌。