2021年10月的武汉，已是寒风料峭，“断崖式降温”冷落的是人身，却冰封不了惟楚家人们奋进的心。

惟楚教育集团于15日在武汉总部会议室召开了总部管理层大会，会议以“集团总部的责任与担当”为主题。集团董事长刘恩地、董事关凯文、集团常务副总苏礼江、教学总监郑辉、莫小金、就业总监张万利、人事行政部经理文厚梅、财务部经理黄倩出席了本次会议。刘恩地董事长亲自主持了这次民主生活会。

刘总首先介绍了召开这次会议的背景和意义，然后大家逐一进行了发言。

集团常务副总苏礼江表示，责任其实就是做好份内之事，承担份内任务，完成份内使命；担当就是承担责任的一种精神。随后，他从总部各个部门的工作职责、要求和部门工作态度、完成情况做了分析阐述和基本评价。

就业总监张万利对集团就业部前期及目前阶段性工作做了总结，针对目前专业面广，校区分散，区位就业差异大等面临的实际挑战，围绕“责任担当、结果导向”的工作原则，对集团就业部做了重新的定位，提出了相关设想。他说，各校区实习就业工作，从2022年开始，有能力主导实习就业工作的，可以以校区为主导开展工作，就业部以服务、指导、督导、监管为主；尚不具备实习就业能力的校区，由就业部指导、扶持、培养，赋能校区就业工作团队，夯实责任主体的目标，最终实现“公司牵头，项目负责，结果导向”的就业原则，力争让集团就业工作上一个新台阶。

人事行政部经理文厚梅进行了发言：责任是做好各项工作的前提条件。一个有责任心的人一定会努力、认真工作，听从安排，不会中途放弃，能主动处理好分内与分外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。在其位，做其事，负其责。我们接受一份工作便意味着责任，增强责任意识，是我们每个人的基本要求。同时强化责任意识还要以能力作保证，责任与能力相辅相成、相得益彰，才能干好本职工作。所以，我们不但要增强责任意识，更要提升自身工作能力。

她说，作为总部的一名员工，面临的是公司给我们新的机遇、新的挑战，我必须坚守责任，不能逃避责任，当工作指派给自己时，不妨视之为一种机遇，采取积极的态度，主动承担起责任来，要始终把责任和自己的工作联系在一起，把自已溶入到工作中，把责任放到首位，以认真负责的态度，尽心竭力，做好每项工作。

财务部经理黄倩发言中强调，总部财务部的责任和担当就是通过财务战略来控制企业风险，降低公司运营成本，同时服务好校区。对外严格按照税法、国家财税政策，尽可能的做到公司财务规范，防止出现税务问题，对内严格把控费用支出的审查、收入的核对工作。

教学部总监郑辉进行了发言，他认为总部运营中心教学部责任就是制定教学标准、督导教学规范与执行相关教学制度，督导校区做到有序教学，高质高效完成教学教研任务。他认为担当就是：为校区解惑，为领导分忧。

做好每一件该做的事就是责任，这也是我平时对校区每一位教师的嘱托，我们每一个人都要在自己的岗位上做好“份内”工作，敢于担当重任，主动承受压力，要做到想之所想，急之所急，真正把责任心渗透到骨子里，使责任成为一种习惯。

一个勇于负重、任劳任怨、积极优秀的员工，不仅体现在认真做好本职工作上，也体现为愿意接收额外的工作，唯有那些能够在平淡无奇的工作中善于主动出击、善于创造机会和把握机会的员工，才有可能从最平淡无奇的工作中找到机会、抓住机会、有效地利用机会。

教学部副总监莫小金发言中说：责任就是把你的本职工作按标准化做完做好。担当是把别人不想做的做不好的事接下来，做完并做好。无论我们身在哪里，无论我们

从事何种职业，做好自己的事，这就是责任！并且对自己的所作所为，敢于承担，有魄力，这就是担当！来到总部工作也快一年了，我深爱这个优秀、年轻、有梦想的大家庭，但一个家庭的成长，不仅仅是依靠这个家长，更多的是家庭中每一位成员的成长，付出，努力和坚守！在成长的道路中有外在环境、心理环境、市场环境、及自身惰性的影响，使我们在行走的过程中，有所偏颇，如何坚守我们的初心就显的极为重要了，所以，我们要坚持自己的初心，坚守自己的理想，承担自己的责任。

她说，总部是集团运营的责任主体，业务发展的指挥中心；校区是集团运营的执行主体，业务发展的践行中心。因而总部的责任与担当是：集团发展战略的制定者；集团业务运营的领航者；校区发展的指引者与监督者；集团整体人事的孕育者；公司形象的代言人和集团业务的公关者。

最后，关总就董事会的责任与担当也发表了自己的看法；刘总做了总结发言。会议在肯定与希望、批评与自我批评中圆满结束。